| Fast
Track Method |
| (설계시공 병행 진행방법) |
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1. 개요 |
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건설공사의 전통적인 계약방식이었던 설계-구매/계약-시공의 직렬식 방식에서,
공사기간의 단축 및 조기준공을 위한 설계, 구매, 계약, 시공의 각 단계를 일정기간중첩해서 진행하는 병렬식 계약방식이다 |
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2. 적용목적 |
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전통적인 계약방식에 비해 건설관리 및 조정 역할이 미진할 경우, 사업비 증가,
공기지연 등의 위험부담은 다소 있지만, 전체 공기단축으로 인한 영업수익 증대 및 전통적 방식에 비해 간접비의 절감에 목적이 있다. |
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3. 특징 |
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구분 |
순차적 진행방법 |
설계시공 병행 진행방법 |
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(Linear
Sequential Method) |
(Fast Track
Method) |
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장점 |
∘설계가 끝난 다음에 시공
착수로 |
∘총사업기간 단축 |
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설계변경 요인제거 |
∘목적물 조기완공으로 인한 |
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∘발주자의 관리인력증가
억제가능 |
영업 수익 증대로 경제성 증가 |
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∘건설사업관리에 대한
고도기법 |
∘세부 공종별로 전문기관 선정 및 |
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불필요 |
가격인하 가능 등 |
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단점 |
∘간접비
증가로 총사업비 증가 |
∘건설사업관리
비용증가 |
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∘사업기간 장기간으로
기회비용 |
∘설계와 시공의 공종세분화로
관리 |
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손실 발생 |
능력부재시 품질저하요인 발생가능 |
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∘설계변경 요인이 발생할
경우 계약 |
∘조기 착공으로 인해
계약변경요인이 |
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변경에상당한 인력 및 기간 손실 |
과다하게 발생하여 건설비증가가능 |
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초래 가능 |
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4.
발전방향 |
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Fast Track으로 건설사업을 진행시키는 방식이 전통적인 방식에 비해
위험부담이 크긴해도, 경제적인 측면 및 공기측면에 얻을 수 있는 효과가 크기 때문에 국내에도 이 제도를 활성화시킬 필요가 있다.
특히 이 제도활용 환경이 건설산업기본법내 건설사업관리제가
도입됨으로 인해 발주자의 건설사업관리 능력 미비를 충분히 보완할 수 있고 또한 민간기관 CM능력의 향상을 기대할수 있다. |
